中文字幕乱在线伦视频

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                新聞資訊

                拓展訓練項目-滴水不露

                發布時間:2019-11-21

                器材與場地:
                 
                PVC水管(內徑18-30管,初級版本用高度1.8米,加強版搭人梯用高度2.3米,附件旋緊膠水密封底部,有規律的8-12-15三個型號的孔徑分別為10-5-3個,所有水管規格相同)、水桶(容量是水管的1/10)、浮球 (可用乒乓球或各種浮球)、水源(干凈、無限量、損耗少、各隊距離一樣,5-10米,如學員人數較多可適當增加距離);項目活動場地可選擇沙灘、球場,或者任何不怕濕水而且平坦的地方。
                 
                項目任務:所有參訓學員共同灌水,將水灌滿水管并且浮球掉到地面為完成任務,按完成任務所用時間多少排名次。
                 
                項目規則:
                 
                1. 該活動項目討論時間為15分鐘,討論過程中不可以取水,清理所提供道具;
                 
                2. 所有道具必須為教練提供;道具包括水管、水桶、浮球等,不允許教練提供以外的道具參與;
                 
                3. 水管必須放置于垂直狀態,不能隨意放手或讓水管倒地;(水加滿時水管會很重);
                 
                4.禁止通過將手指塞進漏水孔內的方式堵水,除身體部位外不可以通過任何其他工具堵塞;
                 
                5.將身上所有手機、相機等相關物品取出放在教練指定位置,項目結束后方可取回;
                 
                6.活動開始前,教練將浮球放進水管內,除灌水外不允許通過外力協助球溢出水滿并掉到地面;
                 
                7.項目開始后,水滿球溢出掉到地上為有效時間,用時短者名次列前;
                 
                項目監控:
                 
                1.告知學員如溝通協助不好會出現漏水濕身狀態,故不防水物品不參與;
                 
                2.活動開始前10分鐘討論時間不允許取水演練,需明確流程和道具和水源;
                 
                3.告知學員水管裝滿水會很沉,可以把人壓倒;因此球掉地上后不可以馬上放手;
                 
                4.全隊學員用雙手扶水管,水管難免有所移動,所以不可以將手指伸進漏水孔;
                 
                5.道具每個隊一份,禁止外來工具和兩隊合并使用工具。
                 
                心得體會:
                 
                ‘滴水不漏’是一個非常不錯的拓展項目,項目要求全隊學員參與灌水,水滿溢出并且球掉到地面即完成任務,所用的道具有水管、水桶、浮球等。
                 
                如何合理利用現有資源,怎樣合理分工,要為團隊做些什么,怎樣完成任務目標。
                 
                一、分解目標
                 
                將一個大目標分解成可以一步步可實現的若干小目標,明確知道現階段應該完成的小目標是什么,眼高于頂,只想著最終大目標,卻不知道如何下手是不可以的。
                 
                二、了解現有資源和有效的資源的合理配置來提高資源利用價值
                 
                要合理利用團隊成員的優勢、合理分配工作,作為團隊的成員,如何找到解決問題的辦法并實施,作為團隊的管理層如何合理分配團隊資源,這都是需要嚴肅思考的問題。
                 
                三、合理分工
                 
                讓每一個人參與其中,計劃、合作、執行,創造不可替代的價值;
                 
                當任務下達的時候,作為團隊的一員,是否能按照要求完成所分配的任務,在堅持不下去的時候,如何克服想要放棄的念頭,從而提高團隊價值。
                 
                開發成員的潛能,激發成員責任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用人力、物力、信息、公共關系等資源,有強大團隊凝聚力、頑強戰斗力的企業團隊才可以形成,在激烈的市場竟爭中生存下來。

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